本报讯 （实习记者 罗 丹） 自开展干部作风大提升专项行动以来，为不断优化监督联席会议机制，中国建设银行驻昭通市分行纪检组（以下简称“纪检组”）通过做足会前准备、直奔问题突出重点、探索制定一张清单等方式，持续提升监督工作质效。

坚持谋定后动，做足会前准备。为切实发挥监督联席会议作用，在会前两周明确会议主题并预发通知，要求相关部门按照会议主题做好准备。各部门会议发言材料需提交纪检组审核，对偏离主题、监督检查发现问题不实的部门，由纪检组组长与相关部门沟通，提出整改要求。

坚持问题导向，直奔主题主线。为切实转变作风，纪检组带头发挥表率作用，以实际行动践行开短会、讲短话的良好会风，要求各部门在发言时直奔问题；通报问题时必须点出机构、点出问题、点出问题性质；在工作部署时做到一针见血、直接明了。

制定一张清单，管好过程结果。为确保发现的问题有人盯、有人管，纪检组制定了建行昭通市分行监督联席会议各部门监督检查问题汇总表，要求相关部门准确记录监督检查中发现的问题、涉及的机构、问题的性质等情况，并提出整改落实措施，以此作为下季度监督联席会议的重点通报事项。在完善机制后的第一次监督联席会议上，联席会议成员部门共通报监督发现问题24个，其中涉及从严管党治行的问题6个，主要表现在基层党建、员工行为管理、不良资产处置等方面，为下一步纪检组靶向监督提供了依据和参考。

下一步，纪检组将持续深入探索监督的经验做法，不断完善工作流程机制，努力在发现问题、发现有价值问题上下苦功，促进驻在行全面从严治党工作更上台阶，经营管理质效成色更足。